Dacă ar fi citit vreodată Heidegger, Marius Stan ar fi înțeles că e încremenit în proiect.
De cînd a fost ales primar, Stan a promis în stînga și-n dreapta, a arătat că vrea, că încearcă, dar n-a reușit decît să amîne tot ceea ce și-a propus. Și zău că în ritmul ăsta există riscul să uite și ce și-a propus. Principala prioritate a edilului șef, după cum de altfel a și declarat de mai multe ori, a fost aceea de a face curățenie în Primărie. Numai că, printre promisiuni, primarul Marius Stan și-a dat seama că e greu cu funcționarii publici, că trebuie aprobată nu știu ce organigramă, făcut un audit sau chiar două. Altfel spus, administrația e mai închistată ca marmelada.
Curățenia din primărie ar fi trebuit să înregistreze azi o nouă etapă, odată cu aprobarea noii organigrame în Consiliul local. Numai că în loc de asta primarul Stan a reputat o nouă amînare.
“E simplu. Pentru că am fost personal la ANFP și am constatat că între datele lor și ale primăriei există o diferență de peste 100 de posturi. Nu s-a făcut o corelare cu Serviciul Resurse Umane de la noi. Ne-au rugat să eliminăm toate neconcordanțele urmînd ca după să se aprobe organigrama. Asta e o demonstrație că sistemul funcționează cu frîna de mînă trasă. Oricum se dorește o organigramă pe verticală cu cinci direcții subordonate primarului, care ar reprezenta o imagine exactă pentru activitatea din primărie”, a explicat Marius Stan.
În urma aprobării noii organigrame, cînd s-o întîmpla și minunea asta, numărul șefilor de departamente și comisii ar trebui să se înjumătățească, iar personalul să fie redus cu 10%. În momentul de față în primărie peste 500 de funcționari se străduiesc din greu să transforme menta-n ceai. Prin frecare, desigur.
